Abysalto je predstavio trendove koji mijenjaju upravljanje ljudskim potencijalima, od automatizacije HR procesa do prediktivne analitike i razvoja zaposlenika
Umjetna inteligencija i analitika podataka sve više mijenjaju način na koji kompanije upravljaju ljudskim potencijalima. Umjesto da vrijeme troše na administraciju i rutinske zadatke, HR stručnjaci mogu se više posvetiti zaposlenicima, razvoju talenata i strateškom planiranju. Upravo su te promjene bile u središtu susreta HR direktora i menadžera koji je organizirala tvrtka Abysalto.
Događanje je okupilo predstavnike hrvatskih kompanija i institucija, među kojima su Sveučilište Algebra Bernays, LQ, Frey Services, Bwise i Deceuninck. Sudionici su razgovarali o promjenama u ulozi HR odjela, koji danas sve češće postaje strateški partner upravama, a ne samo administrativna podrška poslovanju.
Posebna pozornost posvećena je primjeni umjetne inteligencije u svakodnevnim procesima te korištenju podataka za donošenje kvalitetnijih odluka. Prediktivna analitika kompanijama omogućuje da ranije prepoznaju rizik odlaska zaposlenika, pad angažiranosti ili potrebu za dodatnim edukacijama, umjesto da reagiraju tek kada se problem pojavi.
Među važnim trendovima istaknuti su i digitalni onboarding, jednostavnije korisničko iskustvo zaposlenika te sve veća važnost kompetencija i potencijala u odnosu na tradicionalno definirana radna mjesta.
Upravo na tim načelima temelji se Abysalto People, hrvatska platforma koja objedinjuje kadrovsku evidenciju, organizacijsko upravljanje, radno vrijeme, obračun primanja, procjenu učinka, edukacije, razvoj zaposlenika te regrutaciju i selekciju. Sustav uključuje i AI funkcionalnosti poput chatbota za odgovaranje na upite zaposlenika, AI agenta za obradu zahtjeva za godišnje odmore i putne naloge te alata za automatsku ekstrakciju podataka iz dokumentacije prilikom zapošljavanja.
„HR odjeli više ne žele trošiti sate na administraciju. Žele se baviti ljudima. Upravo zato nastaju rješenja poput Abysalto Peoplea”, istaknuo je Željko Tandarić, član Uprave tvrtke Abysalto.
Pet trendova koji mijenjaju HR tako uključuju primjenu AI-ja u rutinskim zadacima, prediktivnu analitiku, digitalni onboarding, upravljanje prema vještinama i kompetencijama te sve snažniju stratešku ulogu ljudskih potencijala.
Sudionici su pritom naglasili kako tehnologija nije sama sebi svrha. Njezina je najveća vrijednost u tome što zaposlenicima i HR stručnjacima oslobađa vrijeme za suradnju, razvoj i kvalitetnije odluke. Kako je zaključio Tandarić, softver ne može zamijeniti povjerenje, kvalitetnog lidera ili dobar razgovor, ali može značajno smanjiti administrativno opterećenje i omogućiti HR-u da se više usredotoči na ljude.
